WohnHausImmobilien wollte sich als Arbeitgeber klarer positionieren. Gleichzeitig sollte das Recruiting so aufgestellt werden, dass passende Talente strukturiert, transparent und mit einer guten Candidate Experience angesprochen werden.

Für die Besetzung der Assistenz in der Immobilienberatung bedeutete das: ein klares Arbeitgeberprofil schaffen und einen Recruitingprozess etablieren, der die Candidate Journey strukturiert, messbar macht und alle Beteiligten sicher durch den Prozess führt.

Dietmar Theiler,
Geschäftsführer WohnHausImmobilien

Dietmar Theiler

„In nur vier Wochen hat Match & Thrive unsere Arbeitgebermarke geschärft und unsere Recruiting-Prozesse neu aufgesetzt. Das Ergebnis: vielversprechende Kandidat:innen nach nur zwei Wochen Recruiting und eine erfolgreiche Einstellung nach 3 Wochen.“

Die Lösung

Wir bauten ein Setup, das WHI sofort in die Lage versetzte, als Arbeitgeber klar aufzutreten und Talente schneller zu überzeugen. Die geschärfte Arbeitgebermarke gab dem Unternehmen ein Profil, das Menschen anspricht, die ein verlässliches, wertschätzendes Umfeld suchen. Gleichzeitig gewann WHI mit dem neuen Recruiting-Prozess eine Struktur, die Orientierung schafft, Entscheidungen erleichtert und Kandidat*innen durchgängig ein professionelles Erlebnis bietet.

Diese Kombination aus klarer Positionierung, einer neu formulierten Stellenausschreibung und der gezielten Ausspielung über die passenden Kanäle – inklusive Direktansprache – erhöhte die Sichtbarkeit genau in der richtigen Zielgruppe. Die Qualität der Bewerbungen stieg spürbar, der Prozess gewann an Tempo und führte in kurzer Zeit zur erfolgreichen Einstellung.