Coaching & Workshops für Führungskräfte und Teamentwicklung

Eure Teamleads und Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen, wir begleiten sie mit Coaching, Sparring und Workshops. Systemisch fundiert, pragmatisch umgesetzt, in Berlin und remote.

Kommt euch das bekannt vor?

  • Neue Führungsrolle, keine Vorbereitung. Fachkräfte werden zu Teamleads befördert, aber niemand zeigt ihnen, wie Führung eigentlich geht.
  • Feedback fällt schwer oder findet nicht statt. Schwierige Gespräche werden vermieden, bis aus kleinen Themen große Konflikte werden.
  • Jede Entscheidung landet bei der Geschäftsführung. Eure Führungskräfte trauen sich nicht, eigenständig zu handeln oder wissen nicht, wo ihre Verantwortung anfängt.
  • Das Team funktioniert, aber es fühlt sich zäh an. Zusammenarbeit kostet mehr Energie als nötig, Rollen sind unklar und Abstimmungen drehen sich im Kreis.
  • Veränderungen werden beschlossen, aber nicht umgesetzt. Change-Initiativen scheitern an der mittleren Führungsebene, weil Commitment fehlt.
  • Gute Leute gehen und ihr wisst nicht genau warum. Fluktuation steigt, aber niemand fragt systematisch nach den Ursachen.

Coaching und Workshops – so arbeiten wir mit euch

Führungskräfte-Coaching (1:1)

Individuelles Coaching für Teamleads, Abteilungsleiter*innen und Geschäftsführende – vertraulich, praxisnah, ergebnisorientiert.
Coaching Mitarbeiterführung: Führungsrolle klären, Erwartungen managen, Verantwortung übernehmen
Entscheidungsstärke entwickeln: Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen aufbauen
Kommunikation und Konflikte: Schwierige Gespräche souverän führen, Feedback geben und annehmen
Sparring auf Augenhöhe: Regelmäßige Reflexion mit einer externen Sparringspartnerin
Format: 60–90 Min. pro Sitzung | Typisch 6–10 Sitzungen | Remote oder vor Ort

Führungskräfte-Workshops

Kompakte Gruppenformate für Führungsteams – praxisnah, interaktiv, direkt übertragbar in den Arbeitsalltag.
Führungsleitbild erarbeiten: Wie wollen wir führen und wie übersetzt sich das in unseren Alltag?
Feedback-Kultur gestalten: Konstruktives Feedback als Führungswerkzeug verankern, nicht als Bedrohung
Konflikte im Führungsalltag: Typische Führungskonflikte erkennen, ansprechen, moderieren
Arbeit an echten Fällen: Kein Frontalunterricht, systemische Methoden situativ angewandt
Format: Halbtags oder ganztags | 4–12 Teilnehmende | Vor Ort wird empfohlen

Workshops für Teamentwicklung

Wenn Teams funktional zusammenarbeiten, aber das Miteinander besser sein könnte oder muss.
Workshop Teamentwicklung: Zusammenarbeit analysieren, Reibungspunkte identifizieren, Lösungen erarbeiten
Rollenklarheit schaffen:
Wer ist wofür zuständig, wer entscheidet was, wer muss wen informieren?
Werte und Spielregeln: Gemeinsame Prinzipien entwickeln, die im Arbeitsalltag tragen
Konflikte konstruktiv lösen: Von der Oberfläche zur Ursache, moderiert und lösungsorientiert
Format: Ganztags oder zweitägig | Vor Ort empfohlen | Nachbereitung optional

Viele Unternehmen starten mit einem Workshop und gehen dann ins laufende Coaching.
Im kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, was für euch passt.

Was sich nach Coaching und Workshops verändert

Führungskräfte, die eigenständig entscheiden,

statt jede Frage an die Geschäftsführung zurückzuspielen.

Teams, die selbst Konflikte lösen,

statt sie unter der Oberfläche schwelen zu lassen.

Feedbackkultur, die im Alltag stattfindet,

nicht nur im Jahresgespräch.

Weniger Fluktuation,

weil Mitarbeitende wegen guter Führung bleiben, nicht nur wegen des Gehalts.

Veränderungsprozesse, die ankommen,

weil die Führungsebene sie trägt, nicht nur verkündet.

Eine Geschäftsführung, die loslassen kann,

weil die Ebene darunter Verantwortung übernimmt.

Alternative

  • Standardseminare/Katalog
  • Einzelne Coaches
  • Online-Coaching-Plattformen
  • Inhouse-Training durch HR

Warum M&T anders ist

  • Individuell auf eure Führungssituation zugeschnitten
  • Wir kennen euer Team, eure Prozesse, euren Druck
  • Persönlich, vor Ort möglich, auf den deutschen Markt abgestimmt
  • Systemischer Blick von außen mit Branchenvergleich
„In nur vier Wochen hat Match & Thrive unsere Arbeitgebermarke geschärft und unsere Recruitingprozesse neu aufgesetzt.“

Dietmar Theiler, Geschäftsführer WohnHausImmobilien

So starten wir in 4 Schritten

1

Kostenloses
Erstgespräch

Wir klären gemeinsam in 30 Minuten: Wo steht ihr aktuell? Welche Führungsthemen beschäftigen euch? Wir hören euch zu und geben erste Impulse.

2

Konzept-
entwicklung

Basierend auf dem Erstgespräch schlagen wir das passende Format vor: 1:1-Coaching, Workshop oder eine Kombination. Mit klarem Zeitrahmen und Zielen.

3

Die Durchführung

Coaching-Sessions, Workshops oder Sparring-Termine, in eurem Tempo, angepasst an eure Realität. Remote oder auch vor Ort möglich, je nach eurem Bedarf.

4

Transfer &
Begleitung

Reflexionsschleifen und Check-ins sichern, dass das Gelernte im Alltag ankommt – kein Workshop, dessen Erkenntnisse in der Schublade landen.

Warum Unternehmen ihr Führungskräfte-Coaching bei uns buchen

Laura Graichen
Zertifizierte Coachin und Trainerin mit Erfahrung in Startup- und Mittelstandskontexten. Laura begleitet Führungskräfte im 1:1-Coaching bei Rollenklärung, Kommunikation und Entscheidungsstärke. In Workshops arbeitet sie mit echten Fällen statt Theorie-Folien.
Rudine Hitz-Emrich
Zertifizierte Coachin und systemische Organisationsberaterin. Rudine coacht Führungskräfte in Veränderungsphasen – Verantwortung schärfen, Zusammenarbeit gestalten, Führungsidentität entwickeln. Ihr Ansatz: ganzheitlich denken, pragmatisch umsetzen.
Wir verbinden systemisches Coaching mit pragmatischer Umsetzung. Kein Standardseminar, keine Konzern-Methoden, die nicht zu eurer Größe passen. Stattdessen: Coaching, Sparring und Workshops, die in eurer Realität funktionieren.

Häufige Fragen zu Coaching und Workshops

Wie läuft ein Führungskräfte-Coaching bei euch ab?

Im Erstgespräch klären wir die Ausgangssituation und Ziele, ob Coaching zur Mitarbeitendenführung, Rollenklärung oder Konfliktmanagement. Danach starten wir mit regelmäßigen 1:1-Sitzungen (60–90 Min.), typischerweise alle 2–4 Wochen, remote oder vor Ort. Inhalte, Tempo und Schwerpunkte bestimmt ihr, wir bringen Struktur, Methoden und ehrliches Feedback mit.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Sparring?

Coaching fragt: „Was wollt ihr erreichen?" Sparring sagt auch: „Hier ist ein blinder Fleck." Wir bringen Perspektive, Erfahrung und konkretes Feedback ein, nicht nur Fragen. Für Geschäftsführende empfehlen wir oft Sparring, für neue Führungskräfte eher Coaching.

Wie lange dauert ein typischer Coaching-Prozess?

Die meisten Coaching-Prozesse umfassen 6–10 Sitzungen über 3–6 Monate. Manche Führungskräfte buchen anschließend monatliches Sparring als laufende Begleitung. Kein Lock-in, ihr entscheidet, was passt.

Bietet ihr auch Workshops für ganze Führungsteams an?

Ja. Unsere Führungskräfte-Workshops und Workshops zur Teamentwicklung sind Gruppenformate für 4–12 Personen. Typisch halbtags oder ganztags, vor Ort. Inhalte werden auf eure Situation zugeschnitten, kein Programm von der Stange.

Remote oder vor Ort — was funktioniert besser?

1:1-Coaching und Sparring funktionieren hervorragend remote. Für Team-Workshops empfehlen wir Präsenz, die Dynamik ist eine andere. Wir sind in Berlin ansässig, arbeiten aber deutschlandweit.

Was kostet Führungskräfte-Coaching bei Match & Thrive?

Unsere Formate passen wir an euren Bedarf an, von einzelnen Workshops bis zur laufenden Coaching-Begleitung. Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir, was zu eurer Situation und eurem Budget passt. Transparent, ohne versteckte Kosten.

Lass uns sprechen

In 30 Minuten wisst ihr, welches Format passt

Bucht euer kostenloses Erstgespräch – wir analysieren eure Führungssituation und empfehlen einen konkreten nächsten Schritt.

Was passiert im Gespräch?

Situationsanalyse: Welche Führungsthemen beschäftigen euch?
Impulse: Welche Hebel sehen wir?
Formatempfehlung: Coaching, Workshop oder Kombination?

30 Minuten. Kostenlos, unverbindlich, kein Sales-Pitch.

Wir melden uns innerhalb von 24 h.

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