HR & Leadership Consulting für wirksame Führung

Euer Unternehmen wächst – wächst eure Führung auch mit den neuen Anforderungen? Wir helfen HR und Geschäftsführung dabei, Strukturen, Führung und Kultur bewusst zu entwickeln.

Euer Unternehmen ist gewachsen, eure Strukturen noch nicht

  • Rollen verschwimmen. Was informell funktioniert hat, sorgt jetzt für Reibung und Unsicherheit im Team.
  • Führung passiert nebenbei. Fachkräfte werden zu Führungskräften befördert – ohne Sparring, Struktur, oder Werkzeuge.
  • Kultur verändert sich schleichend. Mit jedem neuen Teammitglied verschiebt sich, wofür ihr eigentlich steht.
  • HR bleibt operativ. Verträge, Onboarding, Admin: Für strategische Personalentwicklung fehlt der Rahmen.
  • Entscheidungen dauern länger. Mehr Menschen, mehr Abstimmung, aber keine klaren Prozesse dafür.
  • Werte werden nicht gelebt. Ihr habt sie formuliert, aber im Tagesgeschäft spürt sie niemand.

3 Hebel für nachhaltiges Wachstum

HR-Struktur & Prozesse:

Eure HR-Arbeit verdient einen strategischen Rahmen, der über Admin hinausgeht.
HR-Prozess-Check: Wo steht ihr, was fehlt, was hat Priorität?
Mitarbeiterbindungsstrategien entwickeln
Unternehmenskultur analysieren und stärken
Workshops zur strategischen Personalentwicklung

Leadership-Entwicklung:

Führungskräfte, die nicht nur managen, sondern ihre Teams auch wirklich führen.
Leadership Sparring: 1:1 Coaching für Führungskräfte
Trainings zur Förderung von Leadership-Kompetenzen
Reflexionsräume für Geschäftsführende und Teamleads
Praxisnahe Tools statt Theorie-Folien

Change &
Kultur:

Veränderung gelingt, wenn die Führungsebene sie trägt — nicht verordnet.
Change-Facilitation: Begleitung von Transformationsprozessen
Teamworkshops: Rollenklarheit, Wertearbeit, Konfliktlösung
Selbstorganisation und Teamprozesse aufsetzen
Methoden aus systemischer Beratung und New Work

Was sich verändert,
wenn Führung und Struktur stimmen

Führungskräfte, die eigenständig entscheiden

statt jede Frage nach oben zu delegieren

Sinkende Fluktuation

weil Mitarbeitende wegen guter Führung bleiben, nicht nur wegen des Gehalts

Konflikte, die gelöst werden

statt unter der Oberfläche zu schwelen

Change-Prozesse, die ankommen

statt an der mittleren Führungsebene zuscheitern

Teams, die sich selbst organisieren

statt auf permanente Steuerung angewiesen zusein

Eine Geschäftsführung, die loslassen kann

weil die Ebene darunter trägt

Alternative

  • Haufe / Standardseminare
  • Big-4-Consulting
  • Freelance Coaches
  • Klassische systemischeBeratung

Warum M&T anders ist

  • Individuell auf euren Kontext zugeschnitten
  • Hands-on, für 20–300 MA gemacht
  • Sparring, HR-Kompetenz & Teamworkshops aus einer Hand
  • Systemisch fundiert UND pragmatisch umsetzbar
„In nur vier Wochen hat Match & Thrive unsere Arbeitgebermarke geschärft und unsere Recruitingprozesse neu aufgesetzt.“

Dietmar Theiler, Geschäftsführer WohnHausImmobilien

Wie eine Zusammenarbeit aussieht

1

Analysephase

Kostenloses Erstgespräch und Bestandsaufnahme: Wo steht ihr? Was funktioniert, was nicht? Welche Themen haben Priorität?

2

Strategie

Gemeinsam entwickeln wir einen Fahrplan: Welche Formate (Sparring, Workshop, Begleitung), welcher Zeitrahmen, welche Ziele?

3

Implementierung

Workshops, Coachings und Prozessarbeit – alles in eurem Tempo, angepasst an eure Realität.

4

Begleitung

Reflexionsschleifen, Feinsteuerung und Transfer-Sicherung, damit Veränderung nicht nach dem Workshop endet.

Warum Unternehmen mit uns arbeiten

Laura Graichen
Laura denkt Marke, Recruiting und Organisationsentwicklung als strategische Einheit. Als zertifizierte Coachin, Trainerin und systemische Organisationsberaterin begleitet sie Unternehmen beim Aufbau klarer Positionierung, wirksamer Führung und nachhaltiger Retention-Strategien. Ihr Fokus: Strukturen schaffen, die Talente nicht nur gewinnen, sondern langfristig binden.
Rudine Hitz-Emrich
Rudine ist zertifizierte Coachin und systemische Organisationsberaterin mit strategischem Fokus auf HR und Führung. InV eränderungsphasen begleitet sie Führungskräfte dabei, Verantwortung zu schärfen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Ihr Blick auf People-Themen istganzheitlich – mit dem Anspruch, Führung und HR so auszurichten, dass sie im Alltag tragen.
Unser Ansatz verbindet systemische Beratung mit pragmatischer Umsetzung. Keine PowerPoint-Schlachten. Keine Konzern-Methoden, die nicht zu eurer Größe passen. Sondern: Workshops, Sparring und Begleitung, die in eurer Realität funktionieren.

Häufige Fragen

Wir haben keine HR-Abteilung – funktioniert das trotzdem?

Ja, sogar besonders gut. Wir arbeiten direkt mit der Geschäftsführung und den Teamleads. Viele unserer Kund*innen bauen HR-Strukturen erst mit unserer Unterstützung auf.

Wie unterscheidet sich Sparring von klassischem Coaching?

Coaching fragt: “Was willst du?” Sparring sagt auch: “Hier ist ein blinder Fleck.” Wir bringen Perspektive, Erfahrung und konkretes Feedback ein, nicht nur Fragen.

Wie viel Zeit muss die Geschäftsführung investieren?

Das Erstgespräch dauert 30–45 Minuten. Danach passen wir den Zeitaufwand an eure Kapazität an. Ein Sparring-Termin ist 60–90 Minuten pro Monat. Workshops dauern typischerweise einen halben oder ganzen Tag.

Was passiert nach dem Workshop – bleibt das nachhaltig?

Deshalb gibt es Schritt 4 (Begleitung). Wir sichern den Transfer mit Reflexionsschleifen, Check-ins und konkreten Action Items. Kein Workshop, dessen Wissen in der Schublade landet.

Arbeitet ihr projektbasiert oder als laufende Begleitung?

Beides. Ihr könnt mit einem konkreten Projekt starten (z.B. einem Leadership-Workshop) oder eine laufende Begleitung buchen. Kein Lock-in, ihr entscheidet, was passt.

Remote oder vor Ort?

Wir arbeiten hybrid. Strategiegespräche und Sparring funktionieren hervorragend remote. Für Teamworkshops empfehlen wir Präsenz, die Dynamik ist eine andere.

Lass uns sprechen

Ihr wisst, dass sich etwas verändern muss. Lasst uns herausfinden, wo der Hebel liegt.

Was passiert im Gespräch?

Situationsanalyse – Wo steht ihr gerade?
Impulse – Welche Hebel sehen wir?
Konkreter Vorschlag – Was wäre ein sinnvoller erster Schritt?

30 Minuten. Kostenlos, unverbindlich, kein Sales-Pitch.

Wir melden uns innerhalb von 24 h.

Ihr sucht auch Unterstützung beim Recruiting?